中国外卖巨头入局巴西即时零售迎新对决

May 18, 2025

中国互联网企业齐聚巴西，即时零售全球化进入关键转折点

近年来，随着全球互联网和电商深度融合，即时零售市场成为各大企业争夺的关键赛道。美团与滴滴作为中国互联网领域的双雄，在全球化路径上选择了不同策略，却在巴西市场汇聚一堂，展开了一场耐人寻味的竞争。这场碰撞不仅关乎两家企业的国际化进程，更将为全球即时零售格局带来深远影响。

中国即时零售领域竞争持续升温，京东、美团、饿了么等平台以技术创新与市场协同加速发展。然而，这波浪潮不仅局限于国内市场，国际竞争亦愈发激烈。2023年，美团以香港为出海试验田，快速完成本地化试水；2024年，其全球化步伐迈向中东市场，至沙特阿拉伯后逐渐覆盖更多海湾合作委员会（GCC）国家。同时，滴滴亦凭借网约车业务积累的基础运营优势，带动外卖业务DiDi Food快速占领墨西哥市场，两家中国企业的同步扩张开始引发国际关注。

与此同时，国际外卖巨头如 Uber Eats、DoorDash、Deliveroo 等，也通过资本并购、战略合作等方式加速全球布局。值得注意的是，美团与滴滴皆选择了巴西市场作为战略聚焦点，两者的交锋无疑加速了全球即时零售的洗牌。

2025 年，美团旗下的 Keeta 与滴滴外卖业务 DiDi Food 两大平台相继登陆巴西这一市场。拥有 2.1 亿人口且日均外卖订单量超 800 万单的巴西，是拉美乃至全球即时零售市场的潜力所在。尽管外卖渗透率尚不足 25%，但其增长空间巨大。然而，这一市场亦同时被强有力的本地竞争者如 iFood，以及国际巨头 Uber Eats 牢牢占据：iFood 拥有 70% 的商家独家协议，而 Uber Eats 市场份额占据 45%。美团和滴滴如何从中突围，成为焦点。

美团在中东市场已充分验证了其“轻资产配送+本土团队运营”策略的适配性，更为其后续拓展积累了系统性经验。但巴西市场的供应链挑战与政策合规要求复杂，对完成当地化的能力提出了更高的标准。滴滴方面则延续其“流量共享+渐进式扩张”的模式，凭借网约车基因与技术优势实现配送侧的高效运营。已在墨西哥取得显著成功的经验是否能够全面复制，也将成为巴西破局的关键。

美团与滴滴从中国走向全球的路径呈现鲜明对比。美团倾向于高举高打，依托商家-配送-用户的数字化中台，通过自研智能调度系统和地推团队在新兴市场快速打开局面。例如，其在沙特市场以高效物流与技术革新突破多沙漠地形配送难题，不到一年便在订单量和用户增长率上取得显著成绩。滴滴则更注重生态协同，利用网约车场景与即时零售形成闭环，通过流量复用有效降低试错成本，以墨西哥为例，其网约车市占率达56%，为外卖业务提供天然入口。

两者的较量不仅是在市场层面的竞争，也代表了中国互联网企业对全球化路径的多元解读。美团的作风强调效率与规模，而滴滴的策略则体现韧性与渗透力，二者共同为中国企业出海提供了重要参考样本。

伴随着全球消费者对即时消费需求的不断升级，即时零售已成为电商行业的重要发展趋势。根据摩根士丹利预测，未来几年内中东外卖市场年复合增长率将达15%，GCC市场总规模预计增至300亿美元，而巴西作为新兴市场亦可以同样乐观视之。